CATDOLL: 宝蔵コミックスの損得: 評価額40億から「解散」まで

2019年9月6日、宝蔵コミックスは編集長であり、同社最高のネット有名人であった王尼瑪の葬儀を執り行った。動画では、王尼瑪の被り物が花や写真立ての真ん中に一人座り、観客席の「二千人」の従業員は黒の服を着て「今日はいい日だ」のBGMにのせて悲しみを表現している。これは「ビッグイベント」の第6シーズンの最後のエピソードです。パロディーであり、マッシュアップであり、非常に暴力的な「強力なラインナップ」を持っています。

漫画コミュニティの立ち上げから閉鎖まで、この11年間、宝蔵漫画は一部の人々の青春の思い出となってきました。危機に陥るまで、多くの疑問も投げかけられてきました。

MCN を装い、キャラクター IP をコンテンツで育成し、人材を活用して新商品を生み出すモデルを採用しています。それはお金に近く、柔軟で、制御が難しいものです。

成功はこの一連のルールに依存し、失敗もこの一連のルールに依存します。

1. 「人本位」のIP仲介会社

レイジコミックスってどんな会社ですか？

答えは漫画、アニメ、MCN、さらにはゲーム会社などです。しかし、一部のファンの目には、宝蔵大事件は2013年に設立されて以来、MCNやオンラインバラエティ番組を隠れ蓑にして、ネットの有名人やIPの育成に注力するエージェンシー会社でした。

UGCコミュニティから始まり、オリジナルユーザーを蓄積し、さまざまな人気オンラインエンターテイメントコンテンツ形式を通じて拡大し、最終的に推定価値40億ドルのインターネットセレブリティファクトリーに成長し、既存の人材とプログラムIPを使用して製品の拡大と収益化を行いました。

レイジ・コミックスの資金調達記録

このモデルはお金に近く、変化が多く、資本に好まれやすいですが、それをサポートするには極めて高度な人員管理、コンテンツ管理機能、成熟したビジネス システムも必要です。

宝満の衰退は、このモデルを実装する過程で十分なサポートが得られず、最後までやり遂げられなかったことにあります。

2. UGCコミュニティが始動、活発かつ無秩序に

初期の Baozou Comics は、ほとんど無秩序な UGC コミック作成コミュニティであり、その遺伝子において活発で爆発的、無秩序であることが運命づけられていたのかもしれません。

2008年にWang Nimaによって、北米のRage Comicの素材、製品ロジック、自社開発のコミックエディターを使用して設立されました。ユーザーは素材を無料で利用して短編漫画を作成し、共有することができます。

レイジコミックの素材は初期のレイジコミックから提供されたものです

一般ユーザーのパーソナライズされたソーシャルニーズ、そして当時のDibaバーやWOWバーによって形成された「含意」のトレンドを利用して、Baozou Comicsの公式サイトとその粗雑でバグだらけのクライアントは、2008年から2010年の間に急速に多くのユーザーを集めました（一部の情報源によると、2009年にはその数は300万人を超えたと言われていますが、これは確認されていません）。しかし、コミュニティ自体には成熟した収益化のアイデアがなく、ユーザーの支払い意欲を判断することもできませんでした。

そこで、2010年にコミュニティオーガナイザーの王尼馬氏とプロのビジネスマンの任建氏が出会い、西安モモ情報技術株式会社を設立しました。同社の事業範囲は主に、アーティストの仲介、ラジオやテレビ番組の制作、文化芸術イベントの企画、日用品の開発、アニメやゲームの開発と配信などです。

宝満の初期の従業員によると、2010年以降、宝満の開発ポジショニングはコミュニティとツールではなくなったという。彼らは、自己表現への強い欲求を持つ若いユーザー層を活用して、より多くのことを実現し、基盤を見つけ、その周りにオンライン エンターテイメント コンテンツ業界全体を拡大したいと考えています。

この漠然としたアイデアを念頭に、宝曼は2012年に「Brainless Dialogues」シリーズを立ち上げ、シェアとブランド露出の頻度を高め、より多くのユーザーを引き付け、同時に主力のKOL/ネットセレブの王尼瑪を前面に押し出そうとした。また、同社はビジネスの焦点を漫画コミュニティからオンラインバラエティ番組に移し始め、グッドニュースを模倣して意見を発信できる一連のトークショーを制作しました。 2013年までに、このショーは正式に「Baozou Big Events」に改名されました。

初期の「宝蔵大イベント」、明らかな模倣

宝曼は、ユーザーリソースと長期的な発展の可能性を秘めたアイデアを頼りに、2012年と2013年にShanda CapitalとInnovation Worksから、合計数百万元と数千万元のAラウンドとBラウンドの資金調達も受けました。

Bラウンドの資金調達が完了した後、CEOの任建氏は、両ラウンドの資金調達は主にコンテンツとIP作成への投資に使用されることを正式に発表しました。会社運営、アーティストや作家とのビジネス連携、コミュニティ運営については明確な変化はなく、当初の状態を保っていました。

2013年に『宝蔵大事件』の制作に参加した作家や俳優によると、当時の協力は極めて「人道的」で、主に口頭での合意に基づいており、契約や法的介入さえ必要なかったという。

同時に、宝満は「子供は宝満を見てはいけない」というスローガンを打ち出した。これは一方ではユーザーをセグメント化するために使われ、他方では実際に「顧客を引き付ける」ために番組やコミュニティに軽い暴力やポルノコンテンツが含まれていることを示唆していた。

その結果、初期のクリエイターや視聴者のほとんどがコンテンツのレッドラインについて十分な理解を持たず、プログラムと IP 間の接続のかなりの部分が「高リスク」なコンテンツと視点に基づいていました。これらはすべて隠れた危険ですが、会社は長い間何の変化も起こしませんでした。

この活発で爆発的だが無秩序な遺伝子は、バオマンがその後数年間上昇し、ピークの後に衰退する運命を定めました。

3. プログラムを使って人を呼び込み、人を使ってプログラムを呼び込む

Bラウンドの資金調達後、Baomanはインターネットセレブや新しいプログラムIPの育成に専念し始めました。

2012-2016年放送予定

2013年から2014年にかけて、宝蔵コミックスは上海宝蔵情報技術有限公司と北京支社を相次いで設立し、日刊宝蔵、宝蔵映画鑑賞、編集部物語、宝蔵ホラー物語、およびいくつかの「いたずらシリーズ」モバイルゲームをリリースしました。

いくつかのRampageゲーム

2014年9月時点で、同社はシリーズC投資で数千万ドルを調達していた。王尼瑪以外にも、「宝蔵大事件」や「宝蔵完生片」などの番組は、唐丸、張全丹、志金など多くのネット有名人を生み出した。そのうち、唐丸と張全丹は広告や商業公演の招待を受けることができ、一回の出演料は数十万元近くに達すると伝えられている。

現時点では、「宝蔵大イベント」のスポンサーは、小規模ブランドによる単発スポンサーから、大規模ブランドによるシーズン全体の独占スポンサー＋単発広告に変更されています。 「阿花」や「キャプテン」などの新しいIPを育成する一方で、さまざまなネット有名人のイメージを活用して、「宝蔵小教室」「無脳兄貴」「宝蔵陸阿陸」「宝蔵MC」など数多くの番組を制作した。

2014年末までに、番組を利用してネット有名人のIPを作成し、そのネット有名人のIPを使用して新しい製品を生み出すというアイデアが、Baozou Comicsによって実行されたと言えます。このモデルによって形成されたリソースプールを拡大し、より多くの収益化の機会を見つけるために、彼らはより急速に拡大し始めました。

2015年から、宝蔵コミックスは主力番組「宝蔵大イベント」に加え、さまざまなカテゴリーのトークショー形式のバラエティ番組を追加し始めました。例えば、「王尼美速報」、「宝蔵は何鬼」、「宝蔵は何ゲーム」など。同時に、北京宝蔵文化開発有限公司と宝満ピクチャーズが設立され、多くのアニメ・漫画会社に投資しました。

2015年と2016年の対外投資

Baoman の IP は人間中心であるため、ビジネス協力の形態はますます柔軟になり、投資回収サイクルも短くなります。確立されたネットセレブのイメージは、広告の掲載、テレビ番組への出演、商品の宣伝、テレビドラマの撮影などを通じて企業に直接利益をもたらすことができ、アニメや映画、テレビのIPのように制作費や制作サイクルのプレッシャーを受ける必要がありません。

複数のネット有名人と多分野の製品の集中的な爆発により、2016年から2017年にかけて宝満は起業家としてのキャリアの頂点に達し、アプリのダウンロード数は4,000万を超え、ファン数は1億人を超え、「宝蔵大イベント」はYoukuの収益創出プラットフォームの会員の月間最高収入記録を樹立しました。同社自身も2017年8月に数千万元相当のDラウンドの資金調達を完了し、評価額は40億元を超えた。

栄光の後、これまで拡大を助けてきた不調な遺伝子がついに負債を回収しに来た。

4. コンテンツの集団的管理権の喪失

経営とコンテンツ管理の混乱により、Baomanは2018年から慢性的な問題の段階に突入しました。

まず、この「人間中心」の知的財産機関は、人間の制御不能性を初めて経験しました。

宝満の元従業員によると、同社は2015年に急速な発展段階に入って以来、従業員、パートナー、顧客の数は劇的に増加したが、社内管理は依然として緩く、役割分担が不明確で、責任の履行が不十分で、契約紛争が頻繁に発生しているという。その結果、2016年から2018年にかけて同社の従業員離職率は急上昇した。中核のクリエイティブチーム以外では、多くの重要なポジションが新卒者や業界外から転職した人々によって占められた。

この状況により、一部のリソースが失われ、会社の内部統一性や、いくつかのプログラムの正常な作成と収益性にも影響が出ました。その後、「全体的な利益は依然として急速に増加していたため、リーダーたちはこれらのことにあまり注意を払わなかった」。

2018年までに、この障害はついに制御不能に陥った。

2018年5月、番組内で国民的英雄をパロディ化したため、「宝蔵大事件」は是正のため棚から撤去を余儀なくされた。その後、番組名が変更されオンライン化されたものの、内容の方向性が突然変更されたことで、番組全体の雰囲気が非常に不自然に変化した。

再掲載された「ビッグイベント」はUPホストとしてビリビリでのみアップロード・再生されており、他のプラットフォームでは検索がブロックされている

「口うるさい」と「無秩序」で、風刺やユーモアを使って価値観を伝えていたオリジナルの「ビッグニュース」は保守的になり、「ポジティブなエネルギーの内容」という厳しい要件を掲げた新しいバラエティ番組は、ギリギリのコンテンツの視聴に慣れていて、パロディーは無害だと信じているオリジナルユーザー層に不快感を与えている。

宝蔵大世界局の担当者によると、番組が「国家の英雄を侮辱した」として放送中止となり、その後再放送された後、スポンサー数、視聴者数、番組の質はいずれも大幅に低下したという。この事件はクリエイティブチームと会社内部の対立も引き起こした。数か月に及ぶ休止期間中、コンテンツ制作や事業の人材が大きく入れ替わり、コンテンツの方向性を見定めることが困難になった。お金と比べると、人やコンテンツの損失は「ビッグイベント」の次のシーズンが予定されないかもしれないという隠れた危険かもしれない。

8月、俳優の李迪（唐丸）をめぐる契約紛争が再び、宝満と同社が育成してきたネット有名人のIPとの間で対立を引き起こした。高額な給与と企業ブランドですぐに代替できる一般社員に比べ、すでにリソースをかけて育ててきた成熟したキャラクターIPの喪失は、より対処が困難でした。

唐丸のWeibo

唐丸氏によると、ここ数年、宝蔵コミックスと俳優たちの間で締結された契約には、契約不履行、契約違反、利益や賃金の圧迫などの問題があったという。 2018年から、狂気の世界のポルノ鑑定士兼糞収集青年である唐丸は存在しなくなり、俳優李迪が個人俳優として芸能界に復帰する。

同月、宝蔵曼華のCEOである任建氏もソーシャルプラットフォームで説明を行ったが、事業提携の詳細については触れず、起業は容易ではないとだけ述べた。

実際のところ、Baozou Comics のモデルは確かに簡単ではありません。人間中心の IP インキュベーションと運用は、デジタル製品よりも早くユーザーに受け入れられ、コストが低く、より迅速かつ柔軟に収益を上げることができます。しかし、吹き替えソフトや体型の似た人物で代用できる王尼瑪を除いて、唐丸、張全丹、阿花、船長などの他のキャラクターは代用できず、厳密な意味での「会社の所有物」ではない。

このグループの IP が、管理と利益分配システムに満足せず、Baozou Comics の世界から永久に離脱することを選択した場合、今日のキャスター、Vlog、新しいインターネット セレブの世界で、Baozou Comics モデルは依然として新しい Tang Maru を作成し、迅速な置き換えと再生を実現できるでしょうか?これは判断が難しい質問です。

おそらく宝満自身もこのモデルのボトルネックに気づいているのだろう。 2015年からアニメCPへの投資に注力し始め、従来のビジネスモデルを超えた変革に取り組んできた。

そのうち『ネクスト・ジェン』（『Go! Amnesiac』）は2018年5月にワンダとアリババから投資を受け、両社が中国で共同で配給した。この映画（英題：Next Gen）の海外配給権も、動画配信大手Netflixが3000万ドル（約1億8000万人民元）で購入した。

しかし、5月の事件後のブランド評判の変化や制作・配給能力の制限により、同映画の興行収入は7月下旬の公開以来わずか1684万元という惨憺たる結果に留まっている。

同時に、宝蔵曼華のもう一つの主題映画作品「宝蔵曼華の白昼夢」も2020年に公開される予定だ。

王尼瑪の「死」から1年以上が経っても、宝蔵コミックスが新たな活路を見出せないのであれば、この空想は単なる空想で終わってしまうかもしれない。