キャットドール：Netflix のオスカーでのパフォーマンスは冷たかった。ストリーミングメディアの時代において、映画をインターネットに転送することはチャンスでしょうか、それとも課題でしょうか?

映画業界は流行病によって大きな打撃を受け、2020年春節に予定されていた映画はすべて上映中止となった。しかし、徐正監督の映画「ロスト・イン・ロシア」は劇場公開からオンラインプラットフォームでの放送に変更され、観客を喜ばせた一方で、劇場側を怒らせ、映画上映モデルの革命についての論争や議論も引き起こした。実は、徐正氏は「映画をインターネットに」というテーマに挑戦した最初の人物ではない。 Netflix はすでにこの「泥水」に足を踏み入れ始めており、ハリウッドを怒らせている。本日、第92回アカデミー賞授賞式が閉幕したが、大規模かつ高品質の映画制作で常に知られているNetflixは、依然として行き詰まり、ほとんど何も受賞できなかった。

Netflixのアカデミー賞は冷ややかな反応

今年のアカデミー賞では、「パラサイト」が最優秀作品賞、最優秀監督賞、最優秀脚本賞、最優秀国際映画賞の主要４部門を受賞し、注目を集めた。さらに、「1917」は最優秀撮影賞、最優秀特殊効果賞、最優秀音響効果賞の3つの主要賞も受賞した。最優秀男優賞と最優秀女優賞は、それぞれ『ジョーカー』と『ジュディ』のホアキン・フェニックスとレネー・ゼルウィガーが受賞した。また、以前から大きな期待を集めていた中国版「アメリカン・ファクトリー」も最優秀ドキュメンタリー映画賞を受賞した。

しかし、アカデミー賞に24部門でノミネートされたNetflixは、目立った成績を残せなかった。この映画は助演女優賞と長編ドキュメンタリー賞の2つの賞のみを獲得した。その中で、最有力候補だった『アイリッシュマン』は、今回はオスカー賞を受賞できなかった。

もちろん、映画館を怒らせたらハリウッドはあまり喜ばないでしょう。

Netflix がアカデミー賞授賞式で頻繁に冷ややかな反応を示すのは、ハリウッドが長年 Netflix を嫌ってきたことに関係があるのか​​もしれない。これに先立ち、メディアは、世界第2位の映画館運営会社シネワールドのCEOが『アイリッシュマン』の劇場公開期間が短すぎると非難し、制作会社のネットフリックスが同作品の興行成績の大ヒットを阻止したと報じた。

伝統的に、ハリウッドスタジオの映画は、ビデオオンデマンドやオンラインビデオサービスのサイトやアプリで公開される前に、約3〜4か月間劇場で上映される必要があります。この長年にわたる配信モデルにより、コンテンツの収益性が最大限に確保されます。したがって、アカデミー賞の対象となるためには、Netflix は少なくとも短期間は劇場で上映されなければなりません。しかし、『アイリッシュマン』が公開されてから1か月も経たないうちに、Netflix会員はストリーミングプラットフォームでこの映画を視聴できるようになった。ハリウッドのスタジオや劇場はこれを市場秩序への挑戦とみなしており、ディズニーやアップルも独自のストリーミング製品を立ち上げてこれに対抗し始めている。

しかし、今年の「Netflix作品」の冷淡な評価は、その放送プラットフォームとはあまり関係がないのではないかという見方もある。結局、2018年にはNetflixの『ROMA/ローマ』が最優秀国際映画賞、最優秀監督賞、最優秀撮影賞を受賞した。こうした成果は、Netflix が従来のハリウッド映画スタジオのように高品質のコンテンツを制作できることを証明するだけでなく、独立系映画館のオーナーが将来のストリーミング コンテンツを自社の映画館で上映することを許可するよう説得するのにも役立ちます。

国内映画がオンラインに移行し、新たなチャンスが生まれる

国内市場の観点から見ると、映画のインターネットへの移行は新たなチャンスにも直面しているかもしれない。現在、劇場映画の一斉撤退やオフライン文化娯楽産業の冷え込みにより、長編動画サイトを主体とした娯楽コンテンツプラットフォームも新たなチャンスを迎えている。大量のユーザートラフィックがプラットフォームに流入した後、プラットフォームはユーザーを維持するために、より十分なコンテンツライブラリを準備し、コンテンツを提供する方法や手法を革新する必要もあります。こうした観点から、劇場映画のインターネットへの移行はトレンドになるかもしれない。

Netflixの経験から判断すると、会員制モデルのため、Netflixが投資・制作した映画は興行収入で評価されるわけではないが、制作や宣伝には明快さがあり、同じ舞台で競争しても劣ることはない。 Netflixは、差別化された高品質のコンテンツを会員に提供するために、巨額の資金を投資し、キャストに細心の注意を払い、独創的なコンテンツで型破りな取り組みを行い、クリエイターに十分な創造的空間を与えてきました。 Netflix は高品質なコンテンツという強みにより、何億人ものユーザーを獲得しており、会員料金をケチったことはなく、頻繁に値上げしている。

しかし、現在の中国市場では、オンライン映画と劇場公開映画の制作には大きな違いがあります。映画館で上映される映画は、大画面向けに作られた「ブロックバスター」映画に近いものです。特殊効果を含む映画の制作であれ、俳優のキャスティングであれ、高い基準と高い要求が求められます。これはまた、これらの映画は経費を均衡させるために興行収入を高くする必要があることを意味します。現在のビデオ プラットフォームのコンテンツ品質は、視聴者のニーズを満たすことができません。オンデマンド課金制を採用しても、収益規模はNetflixと比較するのはまだ難しい。春節期間中に無料放送された「ロスト・イン・ロシア」は、さらに比べものにならないほど素晴らしい。

さらに、Netflixと映画館の関係は比較的敵対的です。従来の配信や劇場とのつながりで不利な立場にあるNetflixは、オンライン映画で自らの発言力を確保しようと全力を尽くし、状況を改善するために多額の資金を費やしている。対照的に、国内の動画サイトは映画プロジェクトにおいて依然として弱い立場にある。ネット映画の規模が劇場の規模に匹敵するのは難しいだけでなく、劇場映画側も大ヒット映画をネットに移した後の権利保護に全力を尽くさなければならない。多くの劇場公開作品が動画プラットフォームで公開された後も、映画会社の利益確保のため、一定期間、一回限りの支払い期間が設けられる。したがって、現在のオンライン映画の「最低保証＋有料利益分配」モデルが国内劇場映画に適用できるかどうかは、まだ検証されていない。