キャットドール：「スナック電子商取引」に転換、映画館は生き残りをかけて在庫処分

興行収入を主な収入源とする映画館は、当初は収入がないと懸念していたが、今では店内のスナックや飲み物、映画周辺機器などの在庫を販売することを検討している。北京ビジネスデイリーの記者が調べたところ、現在、大地映画館、博納国際映画館、蘇寧映画館などでは、スナックや飲み物、映画周辺機器などの商品を、お買い得なギフトパッケージや低価格で販売しており、在庫処分に頼ってこの予期せぬ晩春の寒波を乗り切ろうとしている。

価格は電子商取引よりも高い

「ダディさんは、疫病流行中に副業を始めました。小さな店を経営していました。興味のある方はどなたでも訪ねて来てください。」 2月12日、大地映画グループは新たな副業を正式に公開し、さまざまな形やテーマのウォーターカップや映画館のスナックパッケージをオンラインで販売しました。大地映画グループが発表したパッケージ価格表を見ると、期間限定割引、超お買い得おすすめ、スナックギフトパック、ぬいぐるみ、一流品、カップルウォーターカップの6つのカテゴリーに分かれていることがわかります。価格は9元から228元までです。同時に、一部の地域では消費額が99元に達すると送料無料となります。

Dadi Cinema Group は、スナック電子商取引会社に生まれ変わった企業のひとつです。北京ビジネスデイリーの記者は、現在、ボナ国際映画館や蘇寧映画館を含む多くの映画館が、期間限定の特別商品として、またはスナックギフトパックの形で商品を販売していることを発見した。また、微博の映画ブログ「映画フィルムデータベース」でも「映画商品の在庫処分における相互支援」のニュースが発表された。映画館が必要な方は、購入者を見つけるために、コメント欄に都市の概要、商品の種類、価格、送料などを残すことができます。現在、西安、成都、蘇州、合肥、揚州、杭州など多くの都市の映画館から、ポップコーン、コーラ、ソーセージ、ハーゲンダッツなどの在庫商品を販売したいというメッセージが寄せられている。

一部の映画館に掲示されている価格表によると、冷凍純肉ソーセージ50本入りの袋の価格は140元である。ヴィタレモンティーは1本5.5元、1箱150元。ハーゲンダッツ81g袋は1個30元です。上記の価格をスーパーマーケットの価格と比較すると、スーパーマーケットでのビタレモンティーの単価は1本あたり約6〜8元、81gのハーゲンダッツの価格は1個あたり35〜40元です。映画館での料金は1〜5元と比較的安価です。

しかし、電子商取引プラットフォームと比較すると、Vitasレモンティー1箱のオンライン販売価格は1箱あたりわずか100〜130元であることがわかります。ハーゲンダッツ81g 10個入りの最低価格はわずか230元で、1個あたり23元です。焼きソーセージ50本のオンライン価格は30～100元です。映画館での販売価格は電子商取引プラットフォームよりも数十元高く、競争上の優位性を示すことは困難です。

同時に、一部の商品の販売も比較的制限されています。そのうち、大地映画グループが販売した2つの期間限定割引パッケージ、すなわち、それぞれ元の価格が217元と305元、現在の価格が158元と198元のカップル人形パッケージは、2月13日16時時点で、それぞれ2セットと4セットが販売された。

売上高はほんの一滴に過ぎない

映画館は商品を販売しており、これは流行による営業停止の影響と運営上の圧力を反映している。英家星美映画の関係者によると、「同映画館は1月の興行収入目標を480万元に設定していたが、実際にはその5分の1程度しか達成できず、2月は収入源がなかった」という。

しかし、現在、一部の映画館では、商品の販売や在庫ロスの削減により、一定の収入を得ているものの、多くの映画館では、在庫を販売するという選択肢は取らないと表明している。英家星美映画の関係者によると、同映画館は春節期間に1か月の売上量に応じて在庫を準備したが、現在店内に在庫している商品のうち、賞味期限が切れたり、もうすぐ切れたりするものは5％程度に過ぎず、損失は比較的小さいという。その他の膨化食品、ボトル入り飲料などの賞味期限は最長1年であり、近い将来に期限切れになって損失が発生することはありません。現時点で売ってもあまり意味がありません。むしろ、将来的に事業を再開すれば、より高い稼働率を達成できる可能性がある。そのため、当面は販促品の販売は行わない予定です。

花蓮映画館小家河店のスタッフも、現在店内でグッズを販売する予定はなく、映画館の収益構造において、グッズ自体はわずかな割合を占めるに過ぎず、興行収入が主な収入源で、約90％を占めていると語った。そのため、在庫の販売によってもたらされる売上収益は比較的限られており、従業員を店舗に出向いて商品の配布や配送を行うために人件費も増加します。

北京ビジネスデイリーの記者は、映画館は現在営業を停止しているものの、家賃などの費用は依然として発生しており、家賃だけで月額20万元以上にもなる可能性があることを知った。この時点で商品の販売やスタッフの配置などを始めると、経費が数千元から数万元増加することになる。

万達映画や金易映画テレビなどの上場企業の年次報告書によると、マーチャンダイジングによる年間収入は興行収入の1/10～1/4である。そのうち、万達映画の2018年の映画上映収入は90.67億元、物販収入は18.68億元だった。同年、金義映画テレビの映画上映収入と商品販売収入はそれぞれ15億8,900万元と1億6,000万元だった。両事業の売上総利益率を比較すると、グッズ売上は約60％で、映画上映売上の約10％を大きく上回っているが、映画関係者の周翔氏は、グッズは依然として映画館の付随販売商品のようなもので、人々は映画を観ながらそれを消費すると述べた。映画館にわざわざグッズを買うために行く人はほとんどいません。また、映画グッズの価格優位性は現時点では明らかではなく、販売状況は不透明です。数十万元の家賃に比べれば、商品の販売収入はほんのわずかな額に過ぎず、根本的な問題を解決することはできない。

省エネ、コスト削減、支出管理

映画館の運営上の負担を軽減するために、関係者全員が行動を起こした。北京市映画局は2月12日、「首都映画産業への公開書簡」を発表し、今年の北京市宣伝文化指導基金（映画部門）と映画特別基金の申請手続きを前倒しで開始し、映画・テレビ文化企業への支援を強化する関連政策を導入し、劇場やプロデューサーの運営コストを効果的に削減すると発表した。

北京市政府はこれまで、社会保険料の徴収期間を延長し、財政支援を増やし、一部の行政手数料や制度手数料を一時停止することで、中小企業への影響を緩和するための2つの政策文書を発行してきた。さらに、北京映画協会、貴州映画上映産業協会、福建映画協会など、各地の映画協会も公開書簡を発表し、不動産所有者や不動産管理者に対し、映画館の賃料や不動産管理費の減額または免除を求めた。

そして映画館自体も様々なアプローチを試みています。 「映画館が儲けるのは簡単ではありません。総収入の半分以上は配給税や関連税として映画館チェーンに支払う必要があります。残りの半分以下は家賃、人件費、水道光熱費をまかなう必要があります。現在の私たちの取り組みは、さまざまなコストを可能な限り削減することです。たとえば、当面は勤務中の人員のみを維持しています。さらに、インターネットサービスプロバイダーと交渉して、2か月間のサービス停止を試みています。停止期間中はインターネットが使用できなくなります。この期間のサービス料金を削減できれば、特定のコストも削減できます。」花蓮映画館小家河店のスタッフはそう語った。

中央財経大学文化経済研究所の魏鵬玉所長は、今回の流行で映画・テレビ産業関連企業が短期的に被った損失は避けられないが、事業者がこの困難を乗り越える一方で長期的な視点も持ち、国内には文化娯楽に対する消費者の需要が高いと考えている。

英佳星影院の関係者によると、映画館は現在、流行の終息を待ち望んでいるという。映画館が徐々に営業を再開すると、良質な映画の公開や、これまで抑えられていた映画鑑賞への欲求が徐々に爆発し、映画館での映画鑑賞もピークを迎えると予想される。